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鋼鐵制造及金屬貿易
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1、鋼鐵制造業。認真貫徹落實國家鋼鐵産業政策要求,圍繞“優化結構、提高品質”的發展方向,深入實施“一帶一路”國家戰略和“沿江、沿海、沿路”區域市場戰略,推進甯鋼企業規模化、經營差異化、成本領先化、産品特色化、管理精細化、體制先進化和環境生态化。按照“總體規劃、分步實施、市場導向、增強實力”的方針,适時推進技術改造工程,着力優化産品結構。深入貫徹“上天入地下海”的産品創新要求,把甯鋼建設成為涵蓋闆、線、棒、型材等産品門類,具有較強核心競争力的優特鋼企業,中高端優質特色産品比達到80%。對杭鋼集團現有鋼鐵業相關企業實施統籌管理和經營,通過依托自身優勢以及收購國内外上下遊相關高附加值優質資源等方式,不斷提高并充分發揮集團鋼鐵闆塊綜合競争優勢。

2、金屬貿易業。堅持以做實做優為根本目标,以資源整合、提升發展為主線,以效益為中心,以創新為動力,加強頂層設計,優化集團管控,創新商業模式和盈利模式。選準盈利點、沖破障礙關、堵住風險口,在穩健經營的基礎上提高經濟效益和市場競争力。通過深化改革,着力培育形成2—3家核心業務各有側重的金屬貿易公司的格局,打造管控模式優化,經營模式創新,産業鍊集成,盈利能力提升,貿融有機結合,線上線下、國際國内業務融為一體,商流、物流、信息流、資金流高度集成,在全國有較大影響力和較強競争力的現代化綜合服務貿易商。